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与瑞幸对比,房地产才是真正的价值投资

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中国人一直面临着投资渠道单一的问题;股票、基金、期货、黄金贵金属、P2P,韭菜未生雷先报,爆完国内爆国外。还未发育起来的中产不幸的成为了他们的一波韭菜,不知道该怎么形容比较好!彭Sir作为一个赤贫一族,没事也像孔乙己写茴香豆的”茴“一样,茴字的几种写法,那么对于互联网及股票市场的爆雷也吓破了我的小心肝。自马王论剑之后,中国互联网公司就很少研究公司的愿景,公司的团队是想落草为寇竖竖旗子还是,像错拢班子。从新世纪的四大发明之一的共享单子:小黄车ofo,99块钱的保证金有的人还没有退完,到小橙车摩拜单车变成了美团单车,有首富之子光环的熊猫TV的倒闭到王思聪成为老赖。互联网的核心价值什么?盈利模式是什么?美团和饿了么还有海鲜平台的成功,是因为他们有庞大的线下平台,有穿黄马甲的、有穿蓝马甲的,和白衬衣的();只是前两者是送外卖的,后者是卖房子的。他们的是把线下的B端搞到线上去,让C端在线上与B端达成协议,让小哥们绑定成交。他们的本质在我看来是没有任何区别的(请看彭Sir上面的手绘图),他们的盈利模式大概就是在于:B端给予平台的平台费用及平台从骑手哪里赚取一定的服务费用的差额吧。毕竟从两头羊身上剪得羊毛要比只从一头羊身上剪得多一些。对比米国的google或者facebook,国内的百度,他们的主要盈利方式都是广告点击收入,这也就有了把百度名声搞臭的莆田系事件。瑞幸是幸运的,即使死了,也有很多人可惜在呐喊:今天我们都是瑞辛人;我们都欠瑞辛一杯咖啡;瑞辛,民族之光;瑞辛咖啡,爱国的咖啡。不喝瑞辛不爱国。(这种鸡血句子彭Sir不晓得能写多少。)以至于彭Sir,N年前去一家互联网公司面试的时候,我问了老板一句:你们公司的盈利点是什么?老板直接说了一句:拉风投!这老板特实诚了,所有的一切都是为了拉投资人。那个时候贾跃庭的PPT已经火了:让我们为梦想窒息。彭Sir老实,觉得这种浮夸的钱,我赚不过来,如是果断的进入了地产圈。无论是沪深,还是黄金白银贵金属,到现在的互联网股票,能玩价值投资么?但是,房地产能玩!潜力城市的地产的价值投资:东苏杭、西草堂、北中州,南芙蓉,中武汉;城市化,中国目前的城市化数据是60%,距离发达国家的城市化数据还有20个百分点,这个几个城市都是区域的中心城市,在人口的虹吸方面都是首屈一指。对比,国货之光、美利坚韭菜收割机、纳斯达克泥石流、美股投资者绕不开的噩梦、一个没有感情的优惠券机器、刷锅水届的卡丽熙、年世界烧钱大赛的无冕之王、股价魔力挺代言人……瑞辛咖啡的股票跌成渣渣,他们有没有想过,如果是投资在中国城市化的进程上,会不会有不一样的收获。

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